GitHub Copilot を使って会社のエンジニアリング目標を達成する

改善を推進し、測定するための GitHub の推奨アプローチに基づいてロールアウトを計画します。

会社が GitHub Copilot などの新しいツールをロールアウトするときは、ツールがエンジニアリング システムに与える影響を測定し、会社の目標に対するツールの貢献度を評価する必要があります。

GitHub's Engineering System Success Playbook (ESSP) は、意味のある測定可能な改善を促進するための戦略とメトリックを提供します。 このプレイブックでは、エンジニアリングの課題を解決するための 3 段階のプロセスを推奨しています。

  1. 成功を妨げる現在の障壁を特定します。
  2. 目標を達成するために必要なことを評価します。
  3. 変更を実装し、結果を監視して調整します。

目標を定義

次のガイドは、ESSP の推奨事項に基づいて、特定の分野で会社の目標を達成するのに役立つ GitHub Copilot を示しています。 Copilotがどのように役立つかを説明し、効果的なロールアウトのためのアドバイスとリソースを提供し、Copilotの影響を評価するためのメトリックを推奨します。

目標を定義し、それに応じてロールアウトを計画することをお勧めします。 スタッフに目標を伝え、全員が貢献できるようにトレーニングを編成する必要があります。